hbs04红宝石线路工商管理系和“中国企业的国际竞争力提升”70后学术团队主办的“中国本土管理研究系列讲座”于2014年2月27日在hbs04红宝石线路举行。

　　上午是南京大学贾良定教授的讲座：“做一流的管理学研究：以雇佣关系研究为例”。讲座伊始，贾老师用其自身的经历告诉我们：做研究必须有端正和认真的态度，必须有严谨和严密的思维。比如在问卷调查过程中，如果想要获得最真实可靠的数据，就必须本着不怕苦不怕累的精神，花费大量时间和精力与被调查者进行交流，以真诚的态度赢得对方的信任，以严格、科学的方法开展研究获得外国学者的尊重，如此进行的研究才可能具有意义。作为第一个在Academy of Management Journal以第一作者身份发表论文的本土培养的博士，贾教授取得的学术成就具有标志性意义和激励作用，证明中国本土学者也能做出世界一流的管理学研究。

　　下午是哥本哈根商学院李平教授的讲座：“如何使用阴阳案例研究方法”。现有案例研究方法主要包括Eisenhardt理论构建的方法以及Yin理论应用的方法，李平教授独辟蹊径，提出案例研究的第三种方法——阴阳方法。区别于前面两种方法，阴阳方法主要致力于解决不同理论之间的争论。接着，李平教授详细描述了阴阳案例研究的“八步法”。具体而言，第一步是通过文献综述选择研究问题和领域，并且确定核心的维度;第二步是案例选择的理论抽样;第三步是纵向案例的多元数据来源;第四步是数据编码;第五步是案例比较;第六、七、八步分别是理论发展、文献比较和研究结尾。李平教授独特的思想、深厚的中国文化和哲学功底以及探索精神给大家留下了很深的印象。

　　晚上分别是上海交通大学安泰hbs04红宝石线路井润田教授和武汉工程大学吕力副教授的讲座。井润田教授的“案例研究与理论构建”讲座从案例教学和案例研究的关系开始，指出案例教学是以现有理论为案例企业碰到的管理问题提供解决方案，而案例研究是以案例企业为基础提出命题，从而构建理论。然后，井润田教授分别以两篇自己发表在Management and organization Review的案例研究为例，详细描述了案例研究的完整过程。两个案例研究的共同特征都是起源于实际企业管理现象的深层次分析，最后提出崭新的理论模型，其中以成都公交为案例提出的组织变革的阴阳模型尤为突出。两篇文章清晰地展示了井润田教授从一个专长于实证研究学者如何成功转向案例研究的历程，探索出来的将实证研究和案例研究有机结合的研究路径有着明显的示范效应。清晰的思路、环环相扣的推理、风趣且极具特色的语言给听众留下极为深刻的印象。

　　吕力副教授的讲座是“管理定性研究方法论”。吕教授以定性研究的现状和各种问题开始，呼吁学界严肃对待定性研究方法。接着，吕教授针对定性研究和实证研究的差异和关系展开进一步论述，回顾了从1996年在Cincinnati的管理学年会研究方法分论坛上，定性和定量研究两个阵营之间爆发了尖锐的冲突，然后系统比较了定性研究和定量研究的差异，并提出了解决这些差异的三种方法。最后，吕教授讨论了定性研究信效度问题，在详细回顾不同学派提出的信效度问题基础上，提出了如何提高定性研究信效度的解决方案。吕教授生动、风趣的案例穿插让教室不时传出笑声。

　　四场讲座座无虚席，吸引了来自工商管理系和其他几个系的老师、各年级的博士生和硕士生、以及闻讯而来的校外学者参加。每场讲座都引起了参加师生强烈的兴趣，纷纷就理论构建、研究设计、数据收集、结果呈现和发表等问题请教四位教授，四位教授也都给予了详细解答。国家社科基金重大项目“改革开放以来中国管理学的发展研究”首席专家谭力文教授回顾了九年前与工商系的教授们一起参加人大管理研究方法班后，决定在学院开设《管理研究方法》课程这一从无到有的过程，以及目前看来这一举措的深远影响，并勉励年轻学者学子们向作报告的教授们学习，做出更多更好的研究!(通讯员：江诗松)